オフィスの省エネ術:オンデマンドライト、ライトマルチユース

記者 ボーノ株式会社 報道

近年では、省エネと排出削減がホットな話題となっています。多くの人々は、高エネルギー消費量と汚染の旅行をあきらめるような環境保護、省エネと排出削減行動に関与し、実行しています。例えば、自転車の旅行や、食品などを無駄にしないようにすること。実際には、オフィスでも省エネと排出削減することができます。

赤坂にある通路に面したオフィスのフェンスの多くは、全体がガラスで構成されています。ガラスカーテンウォールを介して通路に均等に広がる会議室の一角にある小さな照明にスタッフがスイッチを入れると、歩行者が気兼ねなく通行できるようになっていました。小照明を消せば、他のオフィスの窓からの昼光も会議室を効果的に照らすことができます。現在、全館には72枚のガラスカーテンウォールが設置されており、総面積は180平方メートルです。

新築の建物にガラスカーテンウォールを設置する理由は? ガラスカーテンウォールを使用することで、光の利用を最小限に抑えるだけでなく、家庭的な雰囲気を醸し出しています。透明な構造は、もはやオフィスを「島」にしてしまうことはありません。

「ライト・オン・デマンド」ライトユースのためのステップ制御

ビルのどのオフィスでも、スイッチボタンの下の壁に、緑、赤、黄色と色の違う紙が貼ってあります。緑のボタンを押すと2つの小さなライトが点灯し、基本的な照明として利用可能なライトが点灯し、黄色のボタンを押すといくつかの強く点灯したライトが点灯し、赤のボタンを押すと部屋の中で最も明るいライトが部屋をスリムに照らします。

オンデマンドライトは節電だけでなく、オフィスを利用する人は、明るすぎる光で目を刺激してしまうなどの問題を避けるために、適切な光源照明を選ぶことができます。

実際には、オフィスでの作業は、日中の十分な日光は、効率を向上させるために、より多くの人々が、したがって、オフィスワーカーは、オフィスの経験、win-winの状況の快適さをもたらしながら、エネルギーを節約し、仕事をするために太陽の会社で、日中に窓を開くことを選択したい場合があります。

記者 ボーノ株式会社 報道

より良い包括的な予算管理の情報化を通じて、企業コスト管理を把握する方法

記者 ボーノ株式会社 報道

企業の日々の生産活動と操業活動は、質の高い情報と切り離せないものであり、予算編成プロセスの実施を部門間でコントロールし、タイムリーな情報の評価と評価を行い、企業の戦略的発展に有利な意思決定を可能にしています。

今日、情報技術の急速な発展に伴い、全体的な予算管理とコスト管理の側面は、情報技術に極めて依存しています。

  1. 情報技術と企業の予算管理

原価計算は企業の原価管理の中心であり、その準備は非常に困難です。タイムリーで正確なコスト予算編成は、質の高い情報技術に支えられている必要があります。

高度な情報技術を持つ企業であれば、科学的で効果的なコスト管理システムを簡単に準備することができます。情報化された企業は、製品コストの原因を段階的に分類する統合ことができ、大量の情報やデータを大量の予算体系で扱う問題が改善されます。

また、IT化により予算サイクルが短くなりました。短期間で新しい予算管理システムを開発し、それを管理・監視し、結果を分析して効率化を図ることができます。

  1. 情報提供と総合的な予算管理システムと管理

コストコントロールは、それを支える質の高いデータがなければ関連性を失い、情報技術の発展によりコスト予測の信頼性が高まっています。同時に、それは包括的な予算コスト管理システムのための他の意味合いを持っています。

第一に、質の高い情報により、面倒な予算処理がわかりやすくなるので、企業はより総合的で信頼性の高いデータを収集することができ、人的・資金的なリソースを節約することができ、無駄な時間をかけずに効率化を図ることができます。

第二に、情報技術の広範な使用は、情報技術の介入なしで、動的なコスト管理アプリケーションの要件をより完璧になり、制御の全プロセスのコストが大幅に上昇し、制御プロセスは非常に複雑ですが、情報技術の精力的な開発は、それを可能にする面倒なデータを簡素化し、効果的に部門間の仕事の効率を改善することができます。

総合的な予算管理は、今日の企業の機能に重要な役割を果たしており、内部統制の手段となっています。

コストコントロールは、包括的な予算管理に基づいて、会社の様々なコストと経費の管理を開始するためのベースとして包括的な予算管理に基づいて、包括的な予算管理が大幅にコストの管理を改善しているので、会社のコストコントロールがより具体的であるように、会社のコストコントロールの目標をより明確にしています。

今日では、より多くの学者は、コスト管理を包括的な予算管理と密接に統合して、包括的な予算の下でより良い介入とコストのコントロールを発揮する方法を模索するでしょう。

記者 ボーノ株式会社 報道

ANA:全日空が羽田空港にリソースを集中させ、運航コストを抑制する

記者 BUONO株式会社 報道

ANAは21日、新型コロナウイルスで激減した国際線の市場需要が回復したことを受け、東京・羽田空港発着の路線に優先的にリソースを投入すると発表しました。

現在、ANAは羽田空港のほか、成田、中部、関西の主要ハブ空港に国際線を就航しています。羽田空港にリソースを集中させることで、運航コストの抑制を図っています。

ANAは現在、国際線75路線を運航しているが、今月15日の時点では、羽田空港成田空港を中心に、流行時に運航していた路線は14路線にとどまっていました。

同時に、現在も運航している国際線でも、10月には定期便の87%が減便されるなど、大幅な減便が行われています。

記者 BUONO株式会社 報道

出張費はどうすれば削減できるの?

記者 ボーノ株式会社 報道

出張費の削減の主な方法は以下の通りです:

  1. 初期予算

年度初めには、各部門が昨年度の実費と来年度の新規事業をもとに適正な予算を作成し、そのプロセスに沿ってシステムですべての予算を見直しています。

  1. 事前比較分析

予算と実績が一定額を超えて乖離している理由を、改善策と合わせて提示しなければなりません。

  1. 出張依頼の承認

部署の管理者は、部署員からの出張依頼を厳しく審査し、リモートコミュニケーションをとって問題を解決できれば、わざわざ人を派遣しなくても済むようにしておくべきです。一人でもできるようになったら二人送りにする必要はありません。また、移動時間の制御は、輸送などを取る、唯一の部門のスタッフが一緒に動作するように、少ない方がより多くの、実用的なアクションで、効果的に旅行費用を削減することができます。

  1. 出張システム、経費精算プロセス、常識的な請求書の研修を重視

財務担当者は、効率的に仕事をしたい、関連するスタッフのトレーニングに事前に良い仕事をする必要があり、特にシステム、プロセスの変更、場所のトレーニングは、通信コストの多くを削減します。返金を繰り返すことは、従業員にもイライラさせることにつながりますし、仕事を理解していない人は、わざと難しいと思っているし、時間の無駄が大きいと思います。

  1. 年に一度の実施状況の見直し

毎年、経営状況が変化して物価が上昇しているので、財務担当者は日々の手形の見直しの中で、上記のような例外に留意し、より多くのビジネスパーソンの提案に耳を傾けて、次回の制度改正の根拠とすることが必要です。

財務担当者は、会社の立場に立って、コストを可能な限り最適なものにするために立ちます。しかし、費用対効果は必ずしも従業員へのハラスメントではありません。

これは、従業員が唯一の良い人格の開発は、自分の才能を表示するためのスペースを持っていることを理解するように、貯蓄を促進する概念よりも、どちらのバランスを見つけることを学ぶために金融スタッフを必要とします。

記者 ボーノ株式会社 報道

ビジネスコストを削減する3つの方法 記者 ボーノ株式会社

記者 ボーノ株式会社 報道

現在、企業市場の競争は非常に熾烈で、多くの企業が開発するために、継続的な才能と市場シェアの競争のための競争の中で、企業競争は、企業自体の発展を強化することができ、企業の技術開発を改善し、コスト削減に加えて、また、企業競争の発展の鍵となります。企業はどのようにしてコストを削減することができるのでしょうか?

1つ目は、調達コストの削減です。企業側は、企業の調達コストを削減するために、価格変動を減らすために、原材料の供給者と長期的な供給契約を締結することができます。

 また、企業のコストを削減する目的を達成するために、すべての種類の技術と助けを提供することで、原材料のサプライヤーのコストを削減させます。

2つ目は、時間のコストを減らすことです。時間コストとは、ある資本金の価値が時間の異なる時点で異なることを指します。企業における時間コストとは、職業や資金・資材の使用など、一定の生産目的を達成するために支払うべきコストのことであります。つまり、この時間コストは仮想コストではなく、現実のお金のコストなのです。

3つ目に、運営コストを削減することです。営業費用には、主な事業費等が含まれております。主な事業費は、直接材料費、直接賃金費、間接材料費、間接賃金費、その他の直接経費、製造費、諸経費などがあります。良いか悪いかは、コストを下げるか下げないかは、その会社の役員の経営レベルによります。

記者 ボーノ株式会社 報道

コスト削減にはどうすればいいの?

記者 ボーノ株式会社 報道

優秀な企業の買取業者や管理者としては、会社のお金を一銭残らず使うことが大切です。

いかに会社の経費を節約し、経費を削減するかが必須になってきています。 プリンター自体の価格だけでなく、印刷後のコストやプリンターのメンテナンス費用なども、プリンター購入の際に検討しておきたいところです。では、印刷コストを削減して節約するための一番のコツは何でしょうか?

ご存知のように、現在の新型コロナウイルスの影響で、プリンターの消費者市場の需要は一掃されていました。しかし、ホームユーザーでも、オフィスユーザーでも、中小企業の場合は、紙の印刷コストを考慮せざるを得ません。大量、低コストの印刷は、常にユーザーの一貫した要求であり、特に新型コロナウイルスの影響で、消費者は印刷への支出を最小限に抑えたいと考えています。

オフィスで安心して働ける理由は、強力な事務機器にあります。事務機器として、企業のオフィスではプリンター製品の役割が徐々に大きくなってきています。印刷、コピー、スキャン、それはどこでもそれなしではできないと言うことができます。今日では、これらの優秀なヘルパーがいない自宅のオフィスでは、オフィスの効率は大幅に低下するに違いありません。それと同時に、より多くのビジネスユーザーが印刷コストに注目し始めています。

商品選びは大事

それは印刷コストを節約することができます製品になると、我々はインク雑誌/インクプラスプリンタを言及しなければならない。ホームオフィスでは、プリンター購入後の高コストの問題を完全に解決するために、ユーザーのためのインクマガジン/詰め替え印刷製品は、ホームオフィスユーザーの財政的な制約のために大きな助けになることができると言うことができます。

印刷技術も鍵を握る

近年の印刷コストを節約できる技術といえば、それならばパウダー・オン・デマンド技術と呼ばれるものが、ユーザーの印刷コストの問題を本当に解決できると言わざるを得ません。原理は、開発ユニット内のトナーの継続的な消費と、プロセスの動作で非常に簡単な、消耗品のコンポーネントであり、パウダーマガジンは、効果的に新鮮な状態を保つために、パウダーマガジン内のトナーを確保するために、新しいトナーを追加していきます。つまり、同じ20gのトナーを長く使用できるようになったことで、トナーカートリッジの交換回数を減らすことが直接可能になります。そして、トナーの利用率が上がることで、最終的には印刷コストを節約することができるので、印刷コストを気にする小さなオフィスのユーザーには欠かせません。

全体的に、今日の印刷コストを節約するための素晴らしい方法は、製品から、技術から、または方法から、ユーザーが選択することができるかどうかにかかわらず、たくさんあります。もちろん、この方法だけではなく、それぞれのニーズに応じて、印刷コストを抑えるために適切な方法を選択しましょう。

記者 ボーノ株式会社 報道

企業がコストを節約し、コストを削減する方法

記者 BUONO株式会社 報道

操作のビジネスとして、コスト管理の側面は非常に厳格であり、多くの場合、いくつかの詳細は、いくつかの資本の流れの結果、無視され、コストを削減するためにお金を節約する効果をしませんでした。

実際には、長年の業務経験のためのBUONO株式会社から、または次のような側面から、コスト削減と節約の良い仕事をすることができます。主にどのような方法が含まれていますか?

  1. 企業の資本業務の効率化を図る

企業は、コストを削減するために、資本の追跡と管理、資金を確保し、収集の努力を増加させ、支払いのリターンを加速し、他の措置を選択することができ、完全に企業の資本上で実行することができる効率をスピードアップすることができます。

目に見える限り、資本効率は、操作の全体のプロセスでは、いくつかの資本コストを節約するために、コストを削減しますも非常に便利です。

  1. 財務部門は、コスト意識を重視し、コスト管理と会計のフェーズに入り、コスト会計と分析の専門性をもう少し高めた方が良いでしょう。経営的にコストを削減して効率化を図るには、これしかありません。

一般的に言えば、CFOがこの点で主導的な役割を果たすべきであると考えており、運用コストの削減効果を得るためには、合理的によく把握する必要があります。

  1. 企業の支出を厳格にコントロールして、お金を貯める

BUONO株式会社では、材料費や事務費、交通費など、厳しいルールを作っても良いと考えています。このあたりの無駄を最小限に抑えましょう。基準を厳しく管理することで、業務コストの削減にもつながります。

ビジネス支出が少なくて済む限り、運転資金を多く節約できることを意味します。

記者 BUONO株式会社 報道

三井住友銀行、口座管理コスト削減と手続きの電子化に向け、来年からインターネットバンキング以外の利用者に手数料を徴収

記者 ボーノ株式会社 報道

日本の三井住友銀行は7日、来年4月から新規口座を開設する18歳から74歳までの顧客で、ネット取引を利用しておらず、窓口やATMでの入出金が2年以上ない人を対象に手数料を徴収すると発表しました。

残高1万円未満の口座で年間1,100円の手数料がかかります。

銀行大手3社がこのような手数料を徴収するのは初めてのことになります。この動きは、今後の口座管理コストの削減や手続きの電子化につながります。

いずれの措置も、既存の顧客は対象外となります。

記者 ボーノ株式会社 報道