記者 ボーノ株式会社 報道
現在、企業市場の競争は非常に熾烈で、多くの企業が開発するために、継続的な才能と市場シェアの競争のための競争の中で、企業競争は、企業自体の発展を強化することができ、企業の技術開発を改善し、コスト削減に加えて、また、企業競争の発展の鍵となります。企業はどのようにしてコストを削減することができるのでしょうか？
1つ目は、調達コストの削減です。企業側は、企業の調達コストを削減するために、価格変動を減らすために、原材料の供給者と長期的な供給契約を締結することができます。
また、企業のコストを削減する目的を達成するために、すべての種類の技術と助けを提供することで、原材料のサプライヤーのコストを削減させます。
2つ目は、時間のコストを減らすことです。時間コストとは、ある資本金の価値が時間の異なる時点で異なることを指します。企業における時間コストとは、職業や資金・資材の使用など、一定の生産目的を達成するために支払うべきコストのことであります。つまり、この時間コストは仮想コストではなく、現実のお金のコストなのです。
3つ目に、運営コストを削減することです。営業費用には、主な事業費等が含まれております。主な事業費は、直接材料費、直接賃金費、間接材料費、間接賃金費、その他の直接経費、製造費、諸経費などがあります。良いか悪いかは、コストを下げるか下げないかは、その会社の役員の経営レベルによります。
記者 ボーノ株式会社 報道
